前GSK高管藏敬五:对创新药人才的培养,是我国创新药发展的源泉

在大谈“创新”的当下,制药企业的创新,有多难?如何让《我不是药神》中癌症病人寻求廉价进口仿制药的辛酸越来越少地上演?甚至,中国人能否用上“made in China”自己生产的高质量抗癌药?

前GSK高管臧敬五博士毕业于上海交通大学医学院后出国深造,并获布鲁塞尔大学的博士学位后成为国际一流学府哈佛大学医学院的博士后研究员,这样的华人科学家在90年代并不多。在2000年前,中国药品市场结构中75%是化学药品,中药15%,还有5%的大分子血制品等。占据份额最多的化学药品中,中国几乎没有专利药,都是依靠进口,价格昂贵。臧敬五目睹这种状况,于2002年回国,为中国的免疫学研究及科研体制创新方面作出了杰出的贡献,后创建了天境生物公司立志研发属于中国自己的创新药。

前GSK高管臧敬五博士表示加强高端人才的引进,对医药创新人才的培养,这是我国创新药发展的源泉。创新药研发并不是一蹴而就,一款创新药物的研发,往往分为几个阶段,从仿制到创新的背后,是臧敬五博士建立的精锐研发团队。臧敬五博士十分重视人才的吸引和培养,在担任GSK全球副总裁时,为中国培养了一批的国际化创新药物研发人才。如今自己创业,也仍然不断引进人才,推进创新药的发展。创新是医药产业永恒的主题和不竭的动力,只有人才、技术、资本、信息实现充分涌流,医药创新才能永远活力迸发。

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